 |
Metoder og arbeidsform
Vi har lang leder- og styreerfaring, og bred rådgivningspraksis fra flere bransjer. Våre metoder er lett å lære og enkel å praktisere, og skaper trygghet i organisasjonen når endringer skal gjennomførers. Vi benytter en arbeidsform som virker i organisasjoner med forbedrings- og utviklingsmuligheter, og som er innstilt på å gjennomføre endringer.
Hva: Definere oppdraget og fastlegge forventet resultat av gjennomført oppdrag
Identifisere personer/grupper i bedriften som skal sikre informasjon for gode beslutninger og at beslutningene virker i praksis
Mobilisere i bedriften for involvering og engasjement
Gjennomføre analyser og fastsette målsettinger
Definere og følge opp forbedringstiltak som gir raske resultater i bedriften
Oppnå forståelse for hva som er kritisk for måloppnåelse på kostnads- og inntektssiden
Identifisere barrierer for endringer
Organisere og praktisk tilrettelegge det videre arbeide
Utarbeide, gjennomføre og følge opp plan for det videre arbeide Hvordan: Prosessorientert tilnærming ved problemløsing og utvikling av ledelse og samarbeide
Arbeide på tvers av alle nivåer i bedriften
Sikre kontinuerlig læring ved å integrere personlige ferdigheter og egenskaper
Tilpassing av verktøy til bedriftens behov og forutsetninger
Sikre kort vei fra tanke til handling gjennom partnerskap mellom oppdragsgiver og konsulent
|
|
|
|
